A empresa utilizada para a realização desse trabalho foi a Blokus Construtora com a finalidade de identificar e reter talentos apropriados para a cultura e valores da organização.
A retenção de talentos é uma tarefa complexa, porém nada substitui o talento, pois ele pressupõe a capacidade de aplicação do conhecimento do indivíduo.
A verificação de que a retenção dos talentos e o reconhecimento do bom desempenho ajudam nos negócios e na prestação de contas final, entretanto, foi uma preocupação da empresa pesquisada.
Nos últimos anos o Departamento de Recursos Humanos tem enfrentado o grande desafio de identificar e reter talentos dentro da organização. Este grande desafio está crescendo cada vez mais em todo o mundo. Diante do intenso aperto econômico, eles continuam a esquematizar e a conduzir estratégias e programas de recompensas para funcionários, e assim asseguram a permanência apenas dos melhores na sua empresa.
É preciso um sistema transparente para que os empregados de qualquer nível saibam qual a estratégia e a filosofia de remuneração de toda a empresa.
Boa parte das empresas globais ainda não esta inteiramente convencida de que isso esteja acontecendo e de que seja a melhor forma de aumentar os lucros da empresa e a qualidade dos seus colaboradores.
Portanto a prática de identificar e reter talentos vêm a cada dia sendo mais utilizada pelas empresas, com o intuito de manter os profissionais altamente qualificados, que muitas vezes deixam de fazer parte da equipe em busca de outros trabalhos, transformando-se em uma perda para as organizações.
A retenção de talentos é uma tarefa complexa, porém nada substitui o talento, pois ele pressupõe a capacidade de aplicação do conhecimento do indivíduo.
A verificação de que a retenção dos talentos e o reconhecimento do bom desempenho ajudam nos negócios e na prestação de contas final, entretanto, foi uma preocupação da empresa pesquisada.
Nos últimos anos o Departamento de Recursos Humanos tem enfrentado o grande desafio de identificar e reter talentos dentro da organização. Este grande desafio está crescendo cada vez mais em todo o mundo. Diante do intenso aperto econômico, eles continuam a esquematizar e a conduzir estratégias e programas de recompensas para funcionários, e assim asseguram a permanência apenas dos melhores na sua empresa.
É preciso um sistema transparente para que os empregados de qualquer nível saibam qual a estratégia e a filosofia de remuneração de toda a empresa.
Boa parte das empresas globais ainda não esta inteiramente convencida de que isso esteja acontecendo e de que seja a melhor forma de aumentar os lucros da empresa e a qualidade dos seus colaboradores.
Portanto a prática de identificar e reter talentos vêm a cada dia sendo mais utilizada pelas empresas, com o intuito de manter os profissionais altamente qualificados, que muitas vezes deixam de fazer parte da equipe em busca de outros trabalhos, transformando-se em uma perda para as organizações.
Eliane
Pauline
Luciana
Pauline
Luciana
Fernanda
Regina
Regina
Muito inteligente a maneira que a empresa em questão,a blokus construtora utilizou para aumentar seu quadro de funcionários e reconhcer os talentos já existentes dentro da organização.
ResponderExcluirÉ desse tipo de empresas que o mercado atual está precisando.Pois o reconhecimento do talento de cada indivíduo aumenta sim a lucratividade da empresa aumentando a qualidade de seus colaboradores.
gislania marques dos reis
gestão em rh [sala 6]
O texto nos mostra uma empresa que aderiu uma estratégia de manter seus melhores funcionários através de retenção de seus talentos. Como no próprio texto diz essa prática vem sendo muito ultilizada pelas empresas de hoje em dia. o derpartamento de R.H. tem sido muito importante na busca de identificar e reter esses talentos dentro da própria empresa, mesmo não sendo nada fácil. Eu gostei muito da apresentação da equipe, elas foram batantes claras na exposição do trabablho delas, muito objetivas. Parabéns!!!!
ResponderExcluirMaria Andréa (sala 3)
Atualmente é fundamental reter talentos para o desenvoilvimento da empresa, pois esta é uma maneira rentavel de desenvolver os colaboradores, manter os líderes e ainda aumentar os resultados! O colaborador já conhece a cultura e o funcionamento da empresa, por isso é mais fácil para ele administrar a nova função. A empresa citada acima usa de forma inteligente essa estratégia de mercado.
ResponderExcluirPatrícia de Souza - Gestão em RH, 2º semestre
No mundo globalizado que as empresas estão atualmente, elas precisam se adaptar as novas tecnologias de informação atendendo seu publico alvo que são os clientes externo, onde estão cada vez mais exigentes pelo serviço de qualidade. O RH está nesse mercado justamente para ajudar as empresas, onde trabalha na qualificação de colaboradores através de treinamento e desenvolvimento tanto gerencial quanto operacional, retendo talentos interno e externo para a excelência do serviço oferecido, viabilizando o sucesso e crescimento da empresa.
ResponderExcluirSuzenara Cutrim - Gestão em RH, sala 03
O blog nos mostra uma empresa que visa uma estratégia de manter seus melhores funcionários através de inovação de seus talentos, O colaborador já conhece a cultura e o funcionamento da empresa, por isso é mais fácil para ele administrar a nova função. A empresa citada acima usa de forma inteligente essa estratégia de mercado da empresa e O RH está nesse mercado justamente para ajudar as empresas,como trabalhar na qualificação de colaboradores através de treinamento e desenvolvimento.
ResponderExcluirMARTHA BATISTA LINHARES
Hoje em dia, devido a globalização a estratégia das empresas em reter talentos é fundamental para o desenvolvimento da organização, pois como fala no texto a empresa Blokus Construtora utiliza essa estrategia e os rendimentos da organização melhorou, isto é, com esse sistema é a melhor forma de aumentar os lucros da empresa e a qualidade dos seus colaboradores.
ResponderExcluirGeisa Lopes - Gestão em RH
Com a globalização as empresas vivem em contantes mudanças. Sendo preciso contar com funionários bem qualificados e com competências capazes de promoverem resultados positivos para a organização. Então cabem as empresas identificar esses talentos, desenvolve-los e elaborar um programa de retenção deles. Visando assim um crescimento de ambas as partes.Parabéns meninas pelo artigo foi muito bem estruturado. Jordania Sena Sala 03
ResponderExcluirHoje em dia os funcionarios estao muito preocupados com a qualidade de vida e felicidade no trabalho entao pensando nisso as empresas estao investindo na retençao de seus funcionarios oferecendo alem de beneficios e um bom salario. O reconhecimento de um trabalho bem feito e a valorizaçao de cada um.
ResponderExcluirLivia Mara - RH
Bom,com base nesta fonte de pesquisa podemos perceber a importancia que tem o colaborador na organizaçao.POis na epoca mecaniscista o trbalhor era conhecido como maquina e se nao produzicem era rua,hj a situaçao e bem diferente caso o caloborador nao eteja conseguindo produzir a organizaçao procuara varias formas para incetiva-lo a produzir ou ate mesmo realiza campanhas para preve a situaçao.
ResponderExcluirass. fernanda lira...
Hoje em dia os funcionarios estao muito preocupados com a qualidade de vida e felicidade no trabalho entao pensando nisso as empresas estao investindo na retençao de seus funcionarios oferecendo alem de beneficios e um bom salario. O reconhecimento de um trabalho bem feito e a valorizaçao de cada um.
ResponderExcluirLivia Mara - RH
Hoje em dia os funcionarios estao muito preocupados com a qualidade de vida e felicidade no trabalho entao pensando nisso as empresas estao investindo na retençao de seus funcionarios oferecendo alem de beneficios e um bom salario. O reconhecimento de um trabalho bem feito e a valorizaçao de cada um.
ResponderExcluirE com esse reconhecimento teremos bons resultados para a empresa.
Livia Mara - RH
Atraves do texto podemos perceber a dificil missão do setor do RH dentro de uma organização pois eles tem que identificar e reter talentos dentro da empresa, porém é um recurso viavel tanto para a empresa como para os funcionários os dois saem ganhando com a implantação dessse sistema.A empresa investe no funcionário e não precisar buscar novos talentos no mercado, todas as empresas deveriam investir nesse sistema.
ResponderExcluirNatália da Silva Fernanades - Gestão em RH (sala 03).
o texto nos monstra uma empresa de construtora chamada blokus que usa a estrategica de reter talentos que é fundamental para o desenvolvimento da empresa na qual mantem seus funcionarios atraves de inovação de seus talentos .hoje em dia seus funcionarios estão mais preocupados com a qualidade de vida.
ResponderExcluirANDREA SILVA DE OLIVEIRA - GESTAO EM RH SALA 03
O texto resumi-se na historia de uma empresa que optou por umsa estrategia para manter seu quadro de funcionario e obter bons resultados para empresa atraves do talento de cada um junto com o grupo.Usou o RH para identificar os talentos dentro de sua propria empresa,qualificando e aperfeiçoando seus proprios colaboradores .Assim a empresa consegui obter melhores resultados,pois os mesmo já conhecem a cultura da empresa na qual
ResponderExcluirGEISY JANAINA DE SOUSA FEITOSA
CURSO: RH (NOITE).
Diantes dos acontecimento de mudanças que estao ocorrendo nas empresas,devido a globalização e a tecnologia.podemos identificar que as grandes e pequenas empresas estão procurando desenvolver dentro da propria organização novos talentos com a finalidade de desenvolver um programa de desenvolvimento de lideres.Isso ocorre que a empresa procura colaboradores que tenha atitude,conhecimento,cristivo e motivado.isso faz que a empresa encontre novos lideres e talentos.
ResponderExcluireste texto é bem interessante pois relata a importância do desenvolvimento das equipes para gerar mudanças na organização evidenciando a valorização do funcionário. É de grande valia resaltar que o trabalho em equipe é uma forma de estimular a participação dos funcionários e integrar as pessoas de modo a gerar resultados.
ResponderExcluirgostei muito deste texto pois motivação é uma grande alavanca para os colaboradores. Se todas as empresas agissem e pensasem de modo a mover as pessoas e incetivar a realização do seu trabalho os resultados seriam positvamente levados em consideração na medida do que cresce as organizações acreditio que este conceito irá acontecer.
ResponderExcluiré um texto de grande valia para a gestão de pessoas trabalhar com pessoas é muito interessante pois cada um possui uma cultura um modo de ser pensar e agir diferenciado cabe a cada um de nós desenvolver as competências nescesárias para desenvolver cada funçõa e trabalhar os colaboradores estimulando a mudança é fundamental.
ResponderExcluiresta nova era que se inicia na história é muito interresante o foco na gereencia deiza de ser as competências técnicas e passa aser as comportamentais trabalhar para resaltar estas competências estimulando os perocessos de mudança se torna vital para a sobrevivência das organizações adorei as observações expostas qaui no texo! parabéns a equipe!
ResponderExcluirÉ interessante obsevarmos que as empresas atualmente estão investindo nos funcionários para evitar perder colaboradores que podem ser um funcionário com competências necessárias para agrgar aos valores da empresa.
ResponderExcluirtalytha Sales
09110033
É inevitável hoje obter sucesso na organização sem tentar ao menos ficar com os melhores na empresa.Hoje as empresas buscam métodos de identificar e reter talentos justamente para que possam ficar com os melhores na sua empresa. Esses programas de retenção de talentos ajuda no sentido de que o funcionario estando satisfeito com a empresa não vá em busca de outras organizaçoes, logo a empresa terá a oportunidade de ficar apenas com os melhores.Existem recompensas financeiras e reconpensas morais o que vale é investir para deixar o colaborador satisfeito.
ResponderExcluirLuciana Lima 09110029
Getão em Recurso Humano
É inevitável hoje obter sucesso na organização sem tentar ao menos ficar com os melhores na empresa.Hoje as empresas buscam métodos de identificar e reter talentos justamente para que possam ficar com os melhores na sua empresa. Esses programas de retenção de talentos ajuda no sentido de que o funcionario estando satisfeito com a empresa não vá em busca de outras organizaçoes, logo a empresa terá a oportunidade de ficar apenas com os melhores.Existem recompensas financeiras e reconpensas morais o que vale é investir para deixar o colaborador satisfeito.
ResponderExcluirLuciana Lima 09110029
Getão em Recurso Humano
Talento é aptiadao inata ou adquirida que todos tem,só que muitas vezes nao sao desenvolvidas. è de extrema importancia as organizacoes identificarem e reterem seus talentos, ate porque eles sao os "segredos de sucesso", sao muedas, e estas precisam ser multiplicadas,isso só é feito com programas de treinamentos, recigens, promoçoes internas que motivam e principalmente danto oportunidades de crescimento, nao adianta o colaborador ser capz e estar retido na empresa e ela nao dar oportunidade. A empresa deve reter e dar espaço.
ResponderExcluirParabens a equipe, texto bem elaborado!
Liliane gama - rh
No texto acima citado trata de uma construtora que usa muito bem a sua gestão de pessoas e a motivação tem como primordial diferencial pois, incentiva-se o funcionário a querer fazer seu trabalho assim gostando do que faz e contribuindo assim para seu crescimento pessoal e prifissional.
ResponderExcluirRegina Alves!
eu gostei muito do que obsevarmos que as empresas atualmente se verifica investindo nos funcionários para evitar perder seus funcionário com competências para aos valores da empresa. sendo assim as pessoas ficam sempre mas atualizadas com o seu ciclo em que viver na empresa ...
ResponderExcluirpaulo josias
09110187
O texto está foi muito bem elaborado, pois percebe-se a importância que tem valorizar os colaboradores como seres pensantes e não como máquinas. Partindo desse prícipio percebemos a expressividade da função do rh em identificar e reter os seus talentos motivando-os e investindo em sua capacitação cada vez mais. já que também esse tipo de intervenção atualmente é fundamental para a permanência das organizações no mercado;
ResponderExcluirAss: Edjane Camylle-09110023 Gestão em rh -2 Semestre.
Este texto retrata com bastante precisão a importancia que as empresas da atualidade estão dando a retenção de seus funcionários.O mais interessante é a clareza com que as empresas fazem com seus colaboradores fazendo-os verdadeiramente acreditar que são "membros"
ResponderExcluirfundamentais desse corpo.
Mikaele Amaral
09110126
excelente texto! o resumo deixa bem claro que apesar as organizaçoes reterem seus talentos elas devem valorizar seus funcionarios e principalmente deve estimular cada um fazendo com que eles busquem conhecimentos e principalmente que eles desenvolva habilidades.
ResponderExcluirGelma
sala 03 RH
Todos nós quando nascemos estamos puros em relação a padrões a serem seguidos, pois ainda não passamos pelo processo de socialização, e a única coisa de que dispomos é o instinto natural humano que segundo Freud nos leva a fazer puro e simplesmente aquilo que satisfaz as nossas necessidades naturais (Teoria do instinto). Dentro desse contexto nota-se que seria impossível viver num grupo, e note-se que o homem já percebe que a convivência em agrupamento é a forma mais viável de sobrevivência, sem que se estabelecessem padrões com os quais os indivíduos do grupo pudessem se relacionar de maneira simples e ordenada.
ResponderExcluirmarcilio santos de sousa
09110108
Identificar e reter talentos é uma das ferramentas das quais o gestor utiliza para desenvolvimento organizacional. Todo funcionario tem uma aptidão e competência destaque na qual se for trabalhada devidamente não só irá gerar benefícios para o mesmo, bem como para toda a empresa pois a partir das atividades desse funcionários, somada com as habilidades dos demais gera-se uma equipe focada e produtiva. Essa é a maneira mais dinâmica de se alcançar resultados. Trabalha-se o gestor, as equipes e a organização evolui.
ResponderExcluirHoje é de grande importância para as empresas, identificar e reter talentos para o crescimento organizacional, pois a empresa deve está sempre buscando formas de desenvolver os seus colaboradores, e mantê-los dentro da empresa, trazendo beneficios para a própria organização. No mundo globalizado as empresas que retem o seu capital humano oferecendo incentivos, como cursos e outros meios de desenvolvimento profissional e pessoal, agrega lucros tanto para a organização quanto na qualificação de seus funcionários. Ótimo texto
ResponderExcluirEliane Gaspar - RH 2º Semestre
Identificar e reter talentos é uma das ferramentas das quais o gestor utiliza para desenvolvimento organizacional. Todo funcionario tem uma aptidão e competência destaque na qual se for trabalhada devidamente não só irá gerar benefícios para o mesmo, bem como para toda a empresa pois a partir das atividades desse funcionários, somada com as habilidades dos demais gera-se uma equipe focada e produtiva. Essa é a maneira mais dinâmica de se alcançar resultados. Trabalha-se o gestor, as equipes e a organização evolui.
ResponderExcluirUm excelente texto, pois relata uma empresa que valoriza as habilidades de seus colaboradores.
ResponderExcluirSabemos da importancia do reconhecimento de talentos, e do rh na identificacao,desenvolvimento e valorizacao dos seus funcionarios bem como a permanencia destes dentro da organizaçao.
Cilane Camelo
A cultura organizacional é trabalhada a partir do desenvolvimento de talentos. Quando a empresa é detentora de uma equipe talentosa , motivada e focada ela trabalha com todas as suas ferramentas para ter esses talentos, porque esse é o grande diferencial do mercado competitivo.
ResponderExcluirCilane Camelo
O texto expoe de forma concisa a preocupação das empresas em construir e manter um potencial intelectual competitivo.A necessidade de estar sempre a frente da concorrência e a percepção de que o funcionário é um ´´recurso´´ valioso, disperta a atenção no tocante a retenção de talentos.
ResponderExcluirFca Alcianne
É muito importante visar o trabalho e talento das pessoas par o sucesso de uma organização que valoriza o dom de cada um, desenvolvento o profissional e a organização.
ResponderExcluirRégia Paula
Podemos perceber que o cenário atual requer muito esforço e empenho das organizações para que estas não sejam engolidas pelas crescentes mudanças do mercado,para isso é necessário amadurecer não só a empresa mas também os que fazem parte dela, portanto é preciso zelar e investir no capital humano da organização visto que as pessoas são o maior bem que as empresas possuem.Em um mercado cada vez mais competitivo é importante que as empresas possuam um diferencial para alcançar o sucesso, podemos perceber que o diferencial da empresa citada é o de saber identificar seus talentos e principalmente reter esses talentos, de forma a fidelizar seus clientes internos. Parabéns Blokus!
ResponderExcluirPAULINE CAVALCANTE 09110199
RHOSA LOPES - II SEMESTRE disse:
ResponderExcluirEstamos na era do conhecimento, tempo em que os profissionais tornam-se cada vez mais múltiplos em suas funções e competências. A tarefa de motivar profissionais com níveis elevados de necessidades é o grande desafio dos gestores de RH. Reter esses talentos em prol do desenvolvimento da empresa, torna-se um desafio ainda maior, pois envolve a busca em descobrir maneiras que faça esse profissional feliz no seu ambiente de trabalho, satisfazer suas necessidades de crescimento e auto-realização, e mais do que RETER, como uma imposição, a organização tem que valorizar e mostrar que o profissional faz parte dos recursos tácitos da empresa.
A famigerada máxima de que o capital humano é o principal ativo da empresa, vem se comprovando à medida que o sucesso dos negócios depende basicamente das pessoas. A criação de talentos dentro da organização é portanto, uma questão que assegura o futuro da empresa.
ResponderExcluirEste processo é feito basicamente a partir de desafios. Desafios estes que estimulam os profissionais a se desenvolverem. Quanto mais percebe sua capacidade de enfrentar e superar desafios, mais interesse o profissional desperta por novas habilidades.
Carlos Antonio Vieira (sala 07)
Aluno de Gestão Comercial
Há muitos talentos deslocados dentro das organizações, onde muitos vezes um colaborador pode ter habilidades necessárias para uma função mais específica, por isso um bom gestor tem que descobrir talentos dentro da própria empresa, desenvolvê-los, e alocá-los de acordo com as suas aptidões. Para isso é necessário analisar o perfil e a capacidade de cada um para decidir onde os talentos poderão ser melhor alocados, caso contrário há o risco de subutilizá-los.
ResponderExcluirTarciana Santos - sala 7 - RH
Em uma economia cada vez mais globalizada, as técnicas tornam-se cada vez mais parecidas, os produtos cada vez mais similares e, então, o Fator Humano torna-se um item, cada vez mais, decisivo no sucesso de uma corporação. As diferenças entre uma pessoa e outra, que realmente importam para uma organização, não residem unicamente no que as pessoas sabem ou fizeram, e sim em seu potencial de aprendizagem e realização.
ResponderExcluirass: Leonardo Almeida sala 7 Construção de Edificios
Realmente hoje em dia esta muito difícl para uma empresa manter em seu quadro um funcionário de qualidade, pois hoje as pessoas já não pensam somente no dinheiro, querem ter uma qualidade de vida maior, um trabalho que se sintam bem. Muitas vezes mudam de empresas, não pelo dinheiro e simplesmente por melhores condições de trabalho, pois isso irá refletir diretamente em sua vida particular.
ResponderExcluirDyanne Nair
Hoje não são poucas as empresas que fazem isso, procuram dar condições aos seus colaboradores para que esses se sintam atraídos e convencidos a permanecer na empresa. Pois é complicado para a empresa investir pesado na qualificação de seu funcionário e esse depois partir para um concorrente, então paralelo a isso as organizações tem procurado também dar uma condição de trabalho melhor para seus colaboradores para que esse possa permanecer mais tempo em seu quadro de funcionários.
ResponderExcluirGirlano Márcio
O que mais me chamou atenção no texto foi a parte que trata sobre a transparência que a empresa deveria ter um sistema transparente em relação a estratégia e a filosofia de remuneração de toda a empresa, isso seria um estimulo aos funcionários, de forma que derpertaria o interesse do empregado para alcançar uma meta: um novo cargo na empresa. Assim, ela não só estaria retendo seus funcionários talentosos, como também estaria de certa forma trabalhando para o lucro da final da empresa.
ResponderExcluirRomário Lima
1º Semestre
Contrução de Edifícios
O que mais me chamou atenção no texto foi a parte que trata sobre a transparência que a empresa deveria ter em relação a estratégia e a filosofia de remuneração da mesma, isso seria um estimulo aos funcionários, de forma que derpertaria o interesse do empregado para alcançar uma meta: um novo cargo na empresa. Assim, ela não só estaria retendo seus funcionários talentosos, como também estaria de certa forma trabalhando para o lucro da final da empresa.
ResponderExcluirRomário Lima
1º Semestre
Contrução de Edifícios