Autora: Lauriany Braga Marinho
(Mudança e Comportamento Organizacional)
Segundo o dicionário Aurélio (2001, p.508) dentre outras definições mudar significa transformar, converter, fazer diferente. Enquanto na (p.421) inovar significa renovar introduzir novidade significa que estas duas palavras estão correlacionadas. Para que houvesse estas mudanças dentro das organizações foi necessário conceitos e definições. Vê-se a necessidade de uma estratégia: traçando objetivos e referenciais. Em tópicos são citadas algumas formas de mudança:
• Mudança no ideológico: despertar valores nas pessoas, relação custo beneficio.
• Mudança no ambiental: mudar o ambiente de trabalho, condições adequadas.
• Mudança reinterpretação crítica da realidade: agregar valores repassar informações novas culturas.
Aplicando o conhecimento As organizações de sucesso trabalham sobre o conceito de como se pode despertar o empenho e a capacidade de aprender nas pessoas, de acordo com esta necessidade foram criados conceitos de aprendizagem, para alcançar este objetivo é totalmente necessário conhecer as organizações e o mercado em geral. As companhias japonesas trabalham com um modo de aprendizagem operacional, interligando o conhecimento com ações emoções, valores e idéias. As organizações devem agregar a seus integrantes para que possam obter uma boa aprendizagem alguns valores como: raciocínio sistêmico (visão do todo), domínio pessoal, aprendizagem em grupo, traçar objetivos em comum entre pessoal e organização. Trabalhando a mudança Todas as mudanças no ambiente organizacional são complexas a maioria das empresas tem tradições e pontos fortes, a mudança tem base total nestes pontos. Para que isto ocorra é essencial: esforço dos integrantes da organização e alteração na forma de agir e pensar dos mesmos. A mudança tem alguns objetivos podem ser: melhorar qualidade, aumentar produtividade, refletir valores, reduzir custos, administrar conflitos, dentre outros. Algumas formas de prática deste trabalho de mudança podem ser:
• Workshop de qualidade.
• Desdobramento de metas.
• Formação de times.
• Processo de melhoria contínua.
Um exemplo de gestão A gestão hospitalar é um bom comparativo para exemplificar todos os conceitos e formas de práticas colocadas aqui é um setor que necessita de uma constante mudança com foco na melhoria de vários setores a missão desta organização é de extrema importância, podemos destacar também a importância de cliente (aquele que escolhe mede serviços tem livre arbítrio) e cidadão (individuo que usufrui do serviço publico pré- destacado pela administração). Na gestão hospitalar ocorre administração por células, equipes diferentes com objetivos em comum “o bem estar de quem utiliza o serviço”. Deixar bem claro quais os objetivos das organizações, traçar metas, investir em aprendizagem é de grande valia para o crescimento destas.
(Mudança e Comportamento Organizacional)
Segundo o dicionário Aurélio (2001, p.508) dentre outras definições mudar significa transformar, converter, fazer diferente. Enquanto na (p.421) inovar significa renovar introduzir novidade significa que estas duas palavras estão correlacionadas. Para que houvesse estas mudanças dentro das organizações foi necessário conceitos e definições. Vê-se a necessidade de uma estratégia: traçando objetivos e referenciais. Em tópicos são citadas algumas formas de mudança:
• Mudança no ideológico: despertar valores nas pessoas, relação custo beneficio.
• Mudança no ambiental: mudar o ambiente de trabalho, condições adequadas.
• Mudança reinterpretação crítica da realidade: agregar valores repassar informações novas culturas.
Aplicando o conhecimento As organizações de sucesso trabalham sobre o conceito de como se pode despertar o empenho e a capacidade de aprender nas pessoas, de acordo com esta necessidade foram criados conceitos de aprendizagem, para alcançar este objetivo é totalmente necessário conhecer as organizações e o mercado em geral. As companhias japonesas trabalham com um modo de aprendizagem operacional, interligando o conhecimento com ações emoções, valores e idéias. As organizações devem agregar a seus integrantes para que possam obter uma boa aprendizagem alguns valores como: raciocínio sistêmico (visão do todo), domínio pessoal, aprendizagem em grupo, traçar objetivos em comum entre pessoal e organização. Trabalhando a mudança Todas as mudanças no ambiente organizacional são complexas a maioria das empresas tem tradições e pontos fortes, a mudança tem base total nestes pontos. Para que isto ocorra é essencial: esforço dos integrantes da organização e alteração na forma de agir e pensar dos mesmos. A mudança tem alguns objetivos podem ser: melhorar qualidade, aumentar produtividade, refletir valores, reduzir custos, administrar conflitos, dentre outros. Algumas formas de prática deste trabalho de mudança podem ser:
• Workshop de qualidade.
• Desdobramento de metas.
• Formação de times.
• Processo de melhoria contínua.
Um exemplo de gestão A gestão hospitalar é um bom comparativo para exemplificar todos os conceitos e formas de práticas colocadas aqui é um setor que necessita de uma constante mudança com foco na melhoria de vários setores a missão desta organização é de extrema importância, podemos destacar também a importância de cliente (aquele que escolhe mede serviços tem livre arbítrio) e cidadão (individuo que usufrui do serviço publico pré- destacado pela administração). Na gestão hospitalar ocorre administração por células, equipes diferentes com objetivos em comum “o bem estar de quem utiliza o serviço”. Deixar bem claro quais os objetivos das organizações, traçar metas, investir em aprendizagem é de grande valia para o crescimento destas.
O texto traz uma explição clara sobre o que é mudança,sabemos que mudar é necessário, mas muitas vezes díficil,principalmente em algumas nas organização,que já tem desde cedo sua forma de trabalhar.Então,apartir dai cabe ao gestor trabalhar em cima das mudanças ocorridas ajudando assim,seus colaboradores a aceitar bem,sabendo que assim será melhor para a equipe e principalmente para a satisfação de quem usurflui.
ResponderExcluirParabenizo a Lauriany Braga pelo otimo texto,efeito com objetividade e clareza.
Liliane Gama
Parabéns o seu texto está muito interessante, pois define de maneira objetiva o conceito de mudança. Sabemos que a mudança é um dos maiores desafios para quem se propõe a implementar um novo modelo de gestão.Em não raras vezes a mudança atrelada ao conhecimento; contribuem no reconhecimento de valores pessoais , melhora nas condições de trabalho, bem como agregam valores culturais nas organizações.
ResponderExcluirCilane Camelo
Este texto é muito interessante, pois se trata de vários conceitos e definições de mudanças.
ResponderExcluirComo as organizações as ultilizam e como podemos trabalhar estas mudanças de diferentes formas. Ao final a aluna trata de como aplicar estas mudanças na gestão hospitalar.
A aluna está de parabéns pelo belo texto, está ótimo!
Este texto define diretamente o significado de mudança, nele podemos identificar diferentes formas de definições de mudança tratando de cada uma com suas particularidades. Um trecho do texto que me chamou muito atenção relata a mudança ideólogica para mim trata-se da mudança mais complicada, pois agregar novos valores as pessoas e mostrar-lhes a relação aprendizagem e satisfação e o grande desafio das organizações atualmente.
ResponderExcluirO texto chama atenção pois nos leva a conhecer a mudança nas organizações como parte crucial da estrutura delas, afinal de que vale tantos caonceitos e formas de atuação se não poderem ser trabalhadas e desenvolvidas melhorando cada vez mais. A mudança está presente em nossas vidas de diferentes formas, nas organizações elas atuam dando um norte para a vida das empresas garantindo o sucesso ou o fracasso das mesmas. um ótimo texo! a aluna Lauriany esstá de parabéns as observações que foram feitas aqui.
ResponderExcluirLauriany, você além de me chamar atenção por sua alegria contagiante na sala de aula, trouxe uma síntese do que é valido no mudar, o por quê e como as coisas acontecem. Grande parte das organizações sofrem por conta em especial da cultura de um povo. Vou esperar por seus próximos artigos. Sucesso!
ResponderExcluirBerliete Oliveira.
O conceito de mudança gera inumeras possibilidades positivas ou negativas, mas elas ocorrem independente da organização estar ou não no comando das mesmas. Tudo em todo o tempo esta em processo de mutação, de mudanças, e com as empresas não é diferente, mas as mudanças nas empresas ocorrem verdadeiramente quando nós aceitamos a mudança, mesmo que ela mexa conosco... mudar é imprescindivel em todas as áreas da vida... mesmo que seja na vida corporativa. MARIA ELIZABETH MARQUES - GESTÃO EM RH 1º SEMESTRE
ResponderExcluirAcho que todo ser humano já nasce com uma vontade de mudanças , não apenas no físico de seu corpo, mas mudar o mundo. Por isso não seria diferente dentro de uma organização já que nascemos com o instito de mudança.
ResponderExcluirEdiana Moraes,1º Semestre de Gestão em Marketing.
Oi profesor foi muito boa a abordagem realizada sobre o nosso ambiente de trabalho em sala de aula. Podemos trocar idéias e acima de tudo visualizarmos a dificuldade em que a maioria das pessoas enfrentam diariamente,nao somente no problema fisico mas principalmente no psquico, qu trazem muitos males no individuo,espero q tenhamos mais aulas neste conceito valeu prof.
ResponderExcluirMARCIO DE ANDRADE SALES, MATR: 10110176 GESTÃO COMERCIAL(FANOR)SALA 6